在2025年中国电影市场暑期档与国庆档的黄金周期中，由上影集团主投主控、上美影与上影元文化联合出品的动画电影《浪浪山小妖怪》，以“中国动画学派”的创新实践为内核，以全产业链的协同运营为支撑，实现了艺术价值与市场价值的深度统一。

尤为值得一提的是，电影《浪浪山小妖怪》以“电影+”的生态布局激活文旅、消费、科技等多元领域，为国产动画高质量发展提供了可供遵循的范本。

截至11月11日，影片票房超17.14亿元，观影人次突破4700万，相当于全国每30人中就有1人观看。而通过“电影+”授权营销合作带动的终端销售GMV已达22亿元（预计年底将突破25亿元），约为票房的1.29倍，意味着每1元票房能撬动1.29元的衍生消费，充分彰显“电影+”生态的乘数效应。其中，《浪浪山小妖怪》的衍生品涵盖毛绒玩具、文创用品等多元品类的800余款衍生品，销售点位覆盖超3000个，累计销售GMV（商品交易总额）突破2.5亿元。

《浪浪山小妖怪》的成功实践，印证了“电影+”模式不仅帮助影片突破传统传播圈层，触达更广泛消费者，更激发了商业、文旅、游戏等行业的创新活力与消费动能。更重要的是，通过多元形态开发，衍生品市场有效延长了IP生命周期，推动IP从“一次性内容产品”转化为“长期资产”，最终形成“创作-衍生品开发-再创作”的良性循环，为IP生态注入持久活力。

◎ 授权营销合作带动终端销售GMV破22亿元

    充分印证文化IP与产业融合的强大生命力

《浪浪山小妖怪》通过深度融合科技、消费、文旅等多元领域，构建起“电影+”产业生态，不仅让文化魅力持续释放，更催生出新业态、新动能，为经济高质量发展注入活力。

《浪浪山小妖怪》总制片人、策划，上影元文化总经理李早表示，在文旅融合领域，团队推出展览、美陈等多条产品线，核心目标是打通“线上观影—线下体验”链路，让观众在离开影院后，仍能通过文旅消费持续感受IP魅力，回味影片场景。

据统计，《浪浪山小妖怪》在北京、上海、深圳等6大城市落地3场展陈及7场快闪活动，累计吸引客流超30万人次，带动商场消费平均增长10%至15%。在杭州浙江省博物馆之江馆举办的主题展览，开展20天吸引观众4万人次，带动票务及文创销售超120万元。

与山西省文旅厅合作的“浪浪山小妖怪山西游记”主题活动，使善化寺、永安寺等取景地搜索量上涨380%，大同旅游订单同比增长超40%，日均客流提升近3倍，预计带动地方文旅消费增长近50亿元，“《浪浪山》的山是山西的山”登上微博热搜榜。

小妖怪的取经路与山西的烟火气、古建魂深度交融。《浪浪山小妖怪山西游记》也成为许多游客观影后的打卡线路选择。李早介绍，除了对影片中的当地建筑和文化进行介绍，另一方面片方也将内容设置成关卡植入到文旅合作中，让游客可以一边游览，一边体验作品中小妖怪们的同款乐趣。

过往，上影团队在运营美影、上影旗下《大闹天宫》等经典IP时，核心思路是珍视IP文化底蕴，同时注入当代活力；而在《浪浪山小妖怪》与《中国奇谭》系列开发中，团队更注重创新与差异化，在合作领域选择上敢于突破，探索新方向。

影片衍生的XR沉浸式体验项目，将虚拟场景与文化内涵深度绑定，截至目前，24个点位体验人次已超9000人，门票收入突破80万元，展现出极强的场景变现能力。这种“科技+文化”的融合模式，不仅丰富了文化消费场景，更展现出强劲的市场吸引力。按照规划，2025年底XR布点门店将拓展至近60家，覆盖全国24个省市，让沉浸式文化体验走进更多城市，成为文化消费的新增长点。

此外，“浪浪山”IP与实体经济的深度融合，与瑞幸联合推出的联名饮品销量超2亿杯，借助瑞幸5000余万私域用户实现深度传播与互动，为影片上映及票务转化导流；与优酸乳合作的跨界营销项目成功“出圈”，推出600万瓶定制联名饮品，带动市场销售额突破3000万元；线下场景方面，影片上映期间，IP内容进驻全家3500余家门店，打造主题门店，既助力门店提升客流量，又通过“积分兑换电影票”活动实现双向联动。数字化合作同样成果显著：与科大讯飞AI耳机合作推出的视频彩铃，覆盖三大运营商渠道，总曝光量超1亿次；与高德地图联合打造的个性化语音包及可升级进化型车标，上线首月支付订单量突破3万单，全周期累计曝光超20亿次。

在IP影响力延伸方面，团队借助电影受众基础，拓展IP长线生命力：游戏领域，与网易《梦幻西游》手游、巨人网络《月圆之夜》等合作，推出IP联动版本；图书领域，今年推出的相关图书销量已超1000万册。此外，上影旗下影院还联动百余家商户，构建电影票根的权益体系，通过主题餐厅、特典兑换、集章换购、特别包场等年轻人喜闻乐见的形式，打造“观影+消费+社交”的闭环生态链。

这些数据充分印证了文化IP与产业融合的强大生命力，更彰显了文化作为新质生产力重要要素的核心价值。从科技赋能到跨界融合，从内容创新到场景落地，“浪浪山”文化IP的发展实践，为文化产业高质量发展提供了有益借鉴。

◎ 800余款衍生品累计销售GMV突破2.5亿元

     实现电影与观众的深层次情感互动

从上影集团启动《浪浪山小妖怪》创作之初，便同步锚定IP全维度开发战略——依托自身覆盖“内容生产-商业转化-场景落地”的全产业链优势，孵化、品牌、研发、商务、商品多部门深度协作，与创作环节同步推进、共同成长。近两三年内，团队持续从影片场景、角色形象、经典台词、标志性表情中挖掘创意，同时预判并提炼可能引发高讨论度的剧情片段，将其转化为商业化开发素材。

“相较于《中国奇谭1》较为简单的短片素材，《中国奇谭2》的开发积累了更丰富的经验，但正如於水导演提及的，原作中的部分不确定性元素，会对商业化进程造成阻碍，此类内容需经过二次创作，才能更好地适配批量化产品开发需求。”李早说。

此外，针对当前市场化合作特点，团队也在积极拓展多元内容风格。考虑到多数品牌方与商品方对合作素材的“精细化”需求较高，团队重点强化视觉开发能力，积累了多类型、多风格的视觉素材，确保合作方能在影片上映的紧张周期内，快速推出大量产品与商品，并应用于各类线下体验场景。

“除视觉素材提炼外，团队还为后续数字化产品开发提前布局：鉴于影片采用二维美术风格，而线下展陈、数字化应用等场景需三维素材支撑，团队克服技术难点，制作了大量国风美学风格的3D数字资产，同时完成场景空间的3D化处理——这一举措弥补了传统二维影片缺乏三维资产的短板，为后续多元开发奠定基础。”李早说。

有了前期充足的准备，电影上映后，上影集团旗下上影元迅速上线涵盖毛绒玩具、文创用品等多元品类的800余款衍生品，销售点位覆盖超3000个，累计销售GMV突破2.5亿元，实现IP价值向实体消费的高效转化。这个数据的背后是产业链各个环节的紧密衔接、相互赋能，释放了“1+1>2”的聚合效应，这才让“小妖怪”持续迸发出蓬勃的创新活力、强劲的市场竞争力和广泛的社会影响力。

其中，与知名品牌“问童子”联合开发的玩偶系列，7月15日产品开启预售时，便引发网络热议；上线后，不仅带动上影旗下直营影院卖品销售额环比提升50.5%，更以超2500万的GMV长期稳居电商毛绒玩具品类榜首，获央视财经、人民网专题报道，相关话题阅读量超10亿次，成为年度文化消费现象级产品。而用户自发创作UGC内容，用玩具拍摄短视频，形成“产品-传播-电影”的反向互动，进一步扩大IP影响力。

此外，“指尖玩偶系列”凭借精巧设计与实用功能，全平台销量超1万件；“主题冰箱贴系列”以精美工艺与亲民价格，成为复购率最高的品类之一，GMV突破50万元并长期位列天猫家居文创配件类目前三；三套潮玩手办盲盒上线首月销量更突破300万份，全方位覆盖不同消费需求。团队还擅长从影片细节中挖掘开发潜力，例如“小妖怪喝水的水壶”等非核心剧情元素，经前期布局与二次创作，成为热门商品。

与此同时，上影集团深度挖掘“IP+影院”场景价值，通过“限定产品+特色活动”，强化观众情感连接与消费转化。一方面，“上影元品”推出近100款影院限定卖品，覆盖全国1500余家影院，销售规模突破2000万元，让影院从“观影空间”升级为“IP消费场景”；另一方面，在国庆中秋期间，上影旗下联合院线在6个城市的14家影院策划《浪浪山小妖怪》“山外不散”特典场，为观众解锁独家彩蛋与限定周边，同时结合“光影节”“户外音乐会”“进校园”等活动，将IP影响力从银幕延伸至线下，实现电影与观众的深层次情感互动，进一步夯实“电影+”生态的消费基础。

上影集团党委书记、董事长王隽表示，《浪浪山小妖怪》依托集团全产业链协同的优势，统筹兼顾了短期收益和长期收益，实现了从内容生产、发行放映、IP运营、消费赋能的完整闭环，打造了覆盖“衣食住行游购娱”全领域的授权合作矩阵。同时，影片的实践充分展现了优质IP对带动文旅行业热潮的无限潜力和示范效应，一系列数据的转化过程，都验证了电影产业拉动消费、赋能经济的巨大潜力。

“借用影片里的台词，我们拼好了团、走对了路，这条路我们还要继续走，也相信越走越宽。”王隽表示，如今，“小妖怪”已经不再是一群简单的电影角色，而是有灵魂的小精灵，正以各种形式走进观众的日常生活，成为日常陪伴的情感依赖，这也为未来电影IP的可持续发展打开了更具想象力的空间。

《浪浪山小妖怪》的案例，让上影集团更加坚定了走好电影经济发展之路的信心，她说，随着优质内容的增长，上影集团将进一步做强内容价值、做大产业生态，系统推动影视IP与城市文旅深度融合，通过授权合作、自主研发、跨界联动等方式，构建多层次立体化的产业开发体系，为观众创造全新的文化体验和消费场景，推动优质内容从银幕叙事向生活场景渗透。

王隽表示，上影集团将以习近平文化思想为指引，坚持以人民为中心的创作导向，深耕传统经典与海派文化的沃土，以更多有筋骨、有温度、有情怀的优秀作品，讲好中国故事；积极发展影视新质生产力，深化“电影+”的生态布局，探索电影IP多元化开发与新形态表达，为中国电影强国建设、为中国电影高质量发展、为上海电影之城的建设贡献“上影力量”。